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創利達印刷(圖)-絲印機廠家-廣東絲印機

深圳市創利達印刷機械設備有限公司
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    、按下開/關按鈕,啟動旋渦氣泵,將吸料嘴插入料箱中,隨即開始送料。吸料——放料(同時壓縮空氣反吹過濾器)為一個工作循環。真空加料機將自動循環下去,直至受料設備(如包裝機)料斗中的料加滿(此時料位開關亮)為止。

    9、受料設備料斗中料位低于料位開關時,氣動三通閥自動換向,系統重新進入吸料-放料循環,直至料斗中的料加滿。

    10、物料輸送過程,由于摩擦原因會產生較大的靜電,為了消除靜電,應考慮對設備外殼可靠接地。

    11、真空加料機采用了新型微孔膜過濾器,大幅提高了機器的加料能力和使用壽命。







    深圳絲印機:如何降低移印成本  

    我們知道,移印的成本主要來源于勞工成本、耗材成本、制版成本、耗能成本等幾個方面。所以, 為了降低成本,需要從以下幾個方面進行。

    (1)提高印刷品的生產效率!生產效率提高后,其他成本都會隨之降低,這正是各印刷廠把減少停機時間作為主要的控制內容的原因。

    (2)盡量讓印刷的主要流程(從印前、印刷到印后)都在本公司完成,這樣可以降低運輸周轉時間,降低管理成本。同樣的管理規模能承擔的生產能力越大,越可以降低平均管理成本和行政費用。

    在印刷中,物料成本的控制非常關鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購成了總經理直接過問并參與的工作。印刷企業應該把用1低的價格采購到物料作為采購工作的方針,對生產部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補印次數。倉儲管理要規范,務求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價格就如同股1票的行情一樣,時漲時落。 企業要特別重視其價格走勢,升時多買,降時少存。
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